Erfolgreiche Teams.

Inspirierende Workshops & Meetings.

Business- & Teamcoaching, Moderation, Workshop-Facilitation

 
 
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Business- und Teamcoaching

Damit ein Team im Großen sein volles Potential entfalten kann, muss es schon im Kleinen stimmen. Mit einem richtig eingesetzten Coaching finden alle Teammitglieder ihre eigene, passgenaue Rolle – und miteinander zu einer unschlagbaren Dynamik.

 Ob zur punktuellen Problembewältigung oder strategischen Weiterentwicklung – als Business-Coach gestalte, begleite und moderiere ich den Prozess von der Zieldefinition bis zur Lösungsfindung.

 Dabei spielt die Kompetenz jeder und jedes Einzelnen eine genauso große Rolle wie die Kommunikation auf Augenhöhe. Auf Basis gemeinsam festgelegter Coaching-Ziele werden Denkanstöße gegeben, Aufgaben gelöst, Ergebnisse reflektiert und Potenziale erschlossen, die schon heute greifen – und morgen Bestand haben.

 Für ein zufriedenes, starkes, kompetentes und leistungsfähiges Team.

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Team-Workshops & Offsites

Wissen teilen, Erfahrungsschätze bergen, gemeinsam zu neuen Erkenntnissen kommen … gelungene Workshops und Offsites bringen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer in Bewegung, näher zueinander und alle zusammen ans Ziel.

 Ob für die Team- oder Strategieentwicklung: Als Workshop-Moderator und Teamcoach beziehe ich alle mit ein, wecke Potenziale, setze Impulse und eröffne Perspektiven – so entstehen Ergebnisse, die optimal auf Ihre angestrebten Ziele einzahlen.

Mit viel Erfahrung und Fingerspitzengefühl übernehme ich die Konzeption, Gestaltung, Durchführung und Moderation. Workshops und Teamoffsites können in einem zeitlichen Umfang von wenigen Stunden bis zu mehreren Tagen stattfinden. Auf Englisch oder auf Deutsch, persönlich oder virtuell.

 Externe Expertise für interne Insights.

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Moderation & Facilitation

Meetings und Business-Events mit vielen Teilnehmerinnen und Teilnehmern sind heute an der Tagesordnung – haben jedoch ihr eigenes Erfolgsrezept. Wie lassen sich alle interaktiv einbeziehen, sodass wertvolle Ergebnisse entstehen? Wie gelingt es, Fragen zu beantworten, Feedback einzuholen und dabei die Ziele im Auge zu behalten?

 Ob Partner-Event oder Business-Meeting – ich halte Ihnen den Rücken frei, von der Konzeption über die Planung bis zur Moderation und Nachbereitung. Ein reibungsloser Einsatz von Breakout-, Brainstorming-, Feedback- und anderer Tools ist dabei selbstverständlich.

Ich trage dafür Sorge, dass Sie die Potenziale Ihres Meetings voll ausschöpfen und die Ziele Ihrer Meetings, Workshops und Partnerevents erreichen.

 Für ein effektives Zusammenarbeiten.

Erfahrung

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Seit 1998 begleite ich Unternehmen in der Veränderung. Auf meinem Weg von der Projektleitung über das Business Development bis zum Coaching, vom Start-up bis zum Großunternehmen, machte ich immer wieder die Erfahrung, dass zwar Prozesse, Tools und Technologien in den Mittelpunkt strategischer Entscheidungen gestellt werden. Eigentlich sind aber die Menschen im Unternehmen ausschlaggebend für den Erfolg neuer Initiativen!

 Führungskräfte, Teams, jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter – ihre gemeinsamen Ziele und Werte, ihre Bereitschaft zu Leistung und Weiterentwicklung sowie eine offene, wertschätzende und effiziente Zusammenarbeit sind tragende Säulen des Unternehmenserfolgs.

 Als Business Coach helfe ich Menschen und Unternehmen dabei, ihre wirklichen Potenziale zu erkennen und zu entfalten. Dafür hole ich Teams und Führungskräfte raus aus dem Tagesgeschäft und führe sie an inspirierende Orte. Dort helfe ich ihnen, sich wahrzunehmen, kennenzulernen, zu vertrauen und neue Fähigkeiten zu entdecken.

 

Kundenstimmen

Erik helped us in setting up and conducting a global virtual team meeting with more than 40 participants. The meeting turned into a great success, thanks to Erik who coached us during the virtual meeting and who applied a few techniques none of us has experienced before. It has been a pleasure to work with Erik.
— Michael Bernhardt (Director, Hewlett-Packard)
Erik Kunz begleitet meine Führungskräfte und mich sowohl in der strategischen als auch kulturellen Weiterentwicklung des Bereiches. Bereits in der sehr individuellen und intensiven Vorbereitung gewinnt er durch gezielte Fragen und aktives Zuhören die Akzeptanz der Teilnehmer. Seine Workshops überzeugen durch die Kombination von richtungsweisenden Impulsen und neuen Denkanstößen. Bei der Durchführung punktet er durch pragmatische Ansätze und situative Flexibilität. Das persönliche Bild von Erik Kunz ist durch authentisches Auftreten und Empathie geprägt. Ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit mit ihm.
— Markus Reitmeier (Bereichsleiter Kapitalmärkte Privatkunden, DZ Bank AG)
Erik begeisterte Geschäftsführer (national wie international) für digitale und v.a. unbekannte Themen. Sein immer strukturiertes Arbeiten hat uns viele Themen auf den Weg bringen lassen, die immer auf die Gesamtstrategie eingezahlt haben.
Eriks Begeisterung übertrug sich auf alle Themen und alle Teammitglieder - wir konnten immer von seinen Erfahrungen, auch aus anderen Branchen, profitieren.
— Andreas Hoffmann (Head of IT Consulting, Einhell Germany AG)
Erik is very structured and knowledgeable. He is able to get everyone in a workshop to participate and interact with each other. This generates valuable discussions and tangible action points. I really enjoyed working with Erik, and I would absolutely recommend him if you need to improve your business and/or strategy - He will help you reach your goals! :)
— Tine Joli (Focus Sales Manager, ALSO Group)
Vielen Dank für die super Moderation des Barcamps und den Zugang zu einem so spannenden Thema mit so vielen Leuten, die den gleichen Spirit teilen.
— Esther Schulz (Research Assistant, Fraunhofer IIS)
Erik Kunz ist nicht nur wahrscheinlich der beste Zuhörer, den ich kenne. Hierzu gehört vor allem ein schnelles Erfassen und Einordnen der Problemstellung.
Die für mich erarbeiteten Lösungsansätze waren auch deswegen sehr hilfreich, weil Erik ergänzende Literatur- und Vortragshinweise geliefert hat.
— Managing Director Media (CH)
Erik hat in einem speziell auf uns zugeschnittenen Workshop unseren Vertriebsmix optimiert. Mit seinem eingebrachten Know How konnten wir schießlich die Kanäle im Team erarbeiten. Dank seiner Unterstützung und Moderation haben wir zwei Themen gelöst. Alleine hätten wir das nicht geschafft! Jetzt geht das Team motiviert die anstehenden Aufgaben an. Vielen Dank Erik
— Johann Wimmer (Managing Consultant, Procon IT)
Erik hat mich in der Phase der beruflichen Neuorientierung unterstützt. Die Zielsetzung des Coachings bestand darin meine Stärken herauszuarbeiten und daraus Potentiale für die berufliche Zukunft abzuleiten. Erik stellt die richtigen Fragen. Seine wertschätzende, offene und zielorientierte Kommunikation ermöglicht einen konstruktiven Austausch von Erfahrungen.
Das zwischenzeitliche Ergebnis des Coachings: Ich kenne mich und meine Stärken (Eigen- und Fremdbild), habe eine klare Strategie, was ich erreichen möchte und welche Entwicklungsfelder ich auf diesem Weg noch verbessern möchte. Und last but not least habe ich einen spannenden und herausfordernden Job gefunden, der für mich den perfekten nächsten Karriereschritt darstellt.
— Marketing Director (DE)
I have the pleasure to know Erik since 2001 and very much appreciate every exchange and collaboration with him. He is always up to date to digital trends and business innovations, but first and foremost he has broad and deep experiences in the different fields of e-commerce / e-business in B2C as well as B2B markets.
Erik is the one you need when stuck in digital transformation, when you need someone experienced for your e-business program. He is a open minded, great organisational thinker who tells it like it is, and a real doer not afraid to get hands digitally dirty.
Go contact him, it will definitly be a benefit for you!
— Daniel Druhm (VP Product Management Digital, Deichmann SE)
Erik Kunz was essential to bring a cross-country team of about 15 to open up on their issues and deficits in their collaboration, communication and SLAs. He succeeded in creating a plan how to improve the team work long-term, but also prioritize the quick wins. Astounding was how fast Erik was able to understand the specific framework of this client and how often he could trigger eye-opening moments with his way of rephrasing, providing fitting examples and leading the teams into certain directions.As a moderator and/or business coach, I can highly recommend Erik.
— Gerfried Kröger (Senior Manager, Hewlett Packard Enterprise)
 

Gemeinsam Potenziale entfalten.

Teamcoaching Erik Kunz
Ich unterstütze Teams, Führungskräfte und Unternehmen, ihre Potenziale zu erkennen, zu entwickeln und zu nutzen.

Die Schwerpunkte meiner Arbeit liegen im Bereich der Zusammenarbeit von Teams und der strategischen Weiterentwicklung von Organisationen.
— Erik Kunz